M&Aに向けた心構え

麻布スリーエーコンサルティングは以下のことをポイントにしてM&Aをすすめていきます。

① 売り手先企業様にたいする配慮・誠実・信頼及び謙虚な姿勢
② M&Aを行う相手先企業様との目的の明確化（相乗効果）
③ リスク管理（債務等の明確な確認）
④ 全てに対する検証と検討

さらに、麻布スリーエーコンサルティングでは、デューデリジェンス（DD）の重要性重んじています。
その内容については以下の通りです。

① DD経験が豊富な専門家への依頼
② DDに係る費用（参考）最低100~400万円程度・調査期間は約１ヶ月間

買収手続きのスキーム

① M&Aアドバイザーからの案件紹介
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② アドバイザーとの秘密保持契約書締結
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③ アドバイザーからの案件説明（相乗効果も含む）
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④ 買収候補先企業様訪問
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⑤ 買収候補企業様との秘密保持契約書締結
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⑥ M&Aアドバイザーとのアドバイザー契約契約（契約金の支払）
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⑦ 買収価格及び各種条件等の交渉
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⑧ 基本合意書の締結
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⑨ デューデリジェンス（買収監査）
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⑩ 最終契約書の締結クロージング（M&Aアドバイザーへの対価支払）
※事業継承を含め対応しておりますので、是非ご相談下さい。